Wenn eine operative Führungsfunktion kurzfristig ausfällt, unbesetzt bleibt oder vorübergehend nicht ausreichend wahrgenommen werden kann, muss Verantwortung trotzdem verlässlich übernommen werden.
PIRKELBAUER CONSULTING übernimmt für einen klar vereinbarten Zeitraum eine definierte Führungsfunktion – mit Verantwortung für Mitarbeiter, Tagesgeschäft, Entscheidungen und eine geordnete Übergabe.
Interim-Bedarf persönlich besprechenEine Führungskraft fällt unerwartet aus oder verlässt das Unternehmen.
Die dauerhafte Suche benötigt Zeit, während Führung und Tagesgeschäft sichergestellt bleiben müssen.
Eine Organisationseinheit benötigt während einer Veränderung klare operative Führung.
Eine Funktion soll zunächst stabil geführt und anschließend verlässlich übergeben werden.
Verantwortung für Produktion, Personal, Prozesse, Qualität, Lieferfähigkeit und Ergebnis – innerhalb des vereinbarten Zeitraums.
Verantwortung für Arbeitsvorbereitung, Disposition, Kapazitätsplanung, Prozesse und Schnittstellen – innerhalb des vereinbarten Zeitraums.
Der konkrete Verantwortungsumfang wird für jedes Mandat eindeutig vereinbart. Dazu können Mitarbeiterführung, Steuerung des Tagesgeschäfts, Prioritätensetzung, Entscheidungen im übertragenen Rahmen sowie die Vorbereitung einer geregelten Übergabe gehören.
Funktion, Verantwortungsbereich, Ziele, Entscheidungsbefugnisse und sichtbarer Rahmen werden eindeutig vereinbart.
Mitarbeiter, laufende Aufgaben, Verpflichtungen und offene Themen werden übernommen.
Das Tagesgeschäft wird geführt, Entscheidungen werden getroffen und Prioritäten gesetzt.
Offene Aufgaben und Rollen werden transparent dokumentiert und die Verantwortung geordnet übergeben.
Ein betriebliches Problem wird strukturiert untersucht und wirksam bearbeitet. Die Linienverantwortung bleibt grundsätzlich im Unternehmen.
Eine klar definierte Führungsfunktion wird für einen begrenzten Zeitraum übernommen. Die Verantwortung ergibt sich aus der übertragenen Rolle und den vereinbarten Befugnissen.
Zeigt sich während eines Interim-Mandats zusätzlicher Diagnose- oder Verbesserungsbedarf, wird dieser klar abgegrenzt und nicht stillschweigend mit dem Interim-Auftrag vermischt.
Produktionsmanagement im Detail ➜Im ersten Gespräch klären wir, welche Führungsfunktion benötigt wird, welcher Verantwortungsumfang übernommen werden soll und für welchen Zeitraum eine Überbrückung erforderlich ist.
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