Eine geeignete Führungskraft muss mehr erfüllen als die formalen Anforderungen einer Stellenbeschreibung.
Entscheidend ist, wie gut Erfahrung, Führungspraxis und persönliche Erwartungen zur tatsächlichen Aufgabe und zur Situation im Unternehmen passen.
PIRKELBAUER CONSULTING unterstützt bei der gezielten Suche nach geeigneten Kandidaten und/oder bei deren fundierter Auswahl.
Besetzungsbedarf persönlich besprechenEine Führungsposition ist vakant oder wird neu geschaffen.
Die vorhandenen Bewerbungen erfüllen die tatsächlichen Anforderungen nicht.
Geeignete Kandidaten sind vorhanden, ihre tatsächliche Passung ist jedoch schwer einzuschätzen.
Aufgabe, Verantwortung und Erwartungen müssen vor der Suche klarer gefasst werden.
PIRKELBAUER CONSULTING konzentriert sich auf Führungsfunktionen im Produktionsumfeld.
Entscheidend ist nicht allein die Stellenbezeichnung, sondern die tatsächlich zu übernehmende Verantwortung.
Die Suche umfasst die Klärung des Suchprofils, die Identifikation grundsätzlich geeigneter Kandidaten und deren gezielte Ansprache.
Ziel ist nicht eine möglichst große Zahl an Lebensläufen, sondern eine begründete Vorauswahl.
Bei der Auswahl wird geprüft, wie gut ein Kandidat zur tatsächlichen Aufgabe und zur Situation im Unternehmen passt.
Dabei werden berufliche Verantwortung, fachliche Erfahrung, Führungspraxis, Motivation sowie erkennbare Risiken und offene Punkte strukturiert eingeordnet.
Suche und Auswahl können gemeinsam oder unabhängig voneinander beauftragt werden. Die Auswahl ist auch für Kandidaten möglich, die das Unternehmen selbst gefunden hat.
Die Besetzungsdiagnose schafft eine nachvollziehbare Entscheidungsgrundlage. Die endgültige Personalentscheidung bleibt beim Unternehmen.
Die Beurteilung erfolgt aus eigener Erfahrung in Arbeitsvorbereitung, Produktionsleitung und operativer Führungsverantwortung.
Dadurch können Aufgabenbeschreibungen, tatsächlich getragene Verantwortung und fachliche Aussagen praxisnah eingeordnet werden.
Entscheidend ist nicht nur, welche Begriffe im Lebenslauf stehen, sondern ob der bisherige Verantwortungsumfang zur künftigen Aufgabe passt.
Erfahrung & Prinzipien ➜Im ersten Gespräch klären wir, welche Führungsfunktion zu besetzen ist, welche Anforderungen tatsächlich entscheidend sind und ob Unterstützung bei Suche, Auswahl oder beidem sinnvoll ist.
Besetzungsbedarf persönlich besprechen